A
diversidade tem sido buscada, nas empresas, para que os
múltiplos enfoques vindos de várias culturas,
formações, orientações políticas,
religiosas, sexuais possam fazer com que o que se produz
- produtos e serviços - passe pelo crivo da maior
diversidade possível de pessoas, conferindo uma maior
aceitação, tanto nos diversos segmentos de
mercado como na sua aplicação ou emprego.
A
maioria das formas de discriminação - racismo
e sexismo, talvez as mais freqüentes - são meros
sintomas da defesa do espaço vital, da defesa do
território que é considerado seu, da tendência
de autoproteção.
A
própria diversidade pode ser incluída dentro
de critérios de responsabilidade social, por ser
política da empresa a não discriminação
de quaisquer segmentos da sociedade, para clientes e empregados.
Rotineiramente
a alta administração, ou como intitulou Raimundo
Faoro, os donos do poder, de cada poder, delimitam o seu
terreno, e o mantém livre de intromissão
de "outros". Quem não faz parte da tribo
ali constituída, é um estranho. E as tribos
se multiplicam pela necessidade do ser humano de pertencer
a algo: torcidas de clube, religiões, bairros, estados,
países, etc. E estas manifestações
tribais legitimam e estratificam o poder, tornando-o impermeável
aos não pertencentes à tribo, a cada tribo.
Cumpre
romper estas barreiras para arejar, praticar uma política
de inclusão, buscar novas dimensões e abordagens
de problemas - e principalmente novas soluções
-, não mais pelo voto, como na democracia, onde a
maioria vence, e como a maioria vence, a minoria é
perdedora, mas como consenso, onde a solução
adotada é a de todos, e todos saem e são vencedores.
Ignorar,
abusar e explorar são as ações mais
utilizadas contra os não pertencentes à tribo.
Incitar contra os diferentes é outra forma de discriminação,
quaisquer que sejam as formas de incitamento.
Esta
tendência atual à diversidade, dentro das empresas
de ponta, precisa, brigatoriamente, vir acompanhada tanto
de uma forte política de inclusão, como do
exemplo
da alta administração, na aceitação
dessa diversidade. O que nem sempre é fácil!
O
processo de inclusão passa necessariamente pela alta
direção que deverá dar o exemplo, para:
-
a admissão dos diferentes,
- a aceitação dos diferentes,
- que os diferentes possam, livremente, expor suas opiniões,
- que os diferentes possam dar a sua contribuição,
- que haja a receptividade dessa contribuição,
- que os diversos segmentos de empregados possam disponibilizar
todo o seu potencial,
dentro
de trabalhos de equipes, nas decisões por consenso.
(Leia nosso artigo "CONFLITO:
O Bem Necessário")
Essa
prontidão receptiva leva ao sucesso pessoal, da equipe,
da empresa, e da sociedade.
Falando
assim até parece bonito e simples. Nós temos
certeza de que é simples, mas não é
fácil, pois exige das pessoas uma mudança
de atitude, que dentro dos três tipos de aprendizagem
é o mais difícil (conhecimentos, habilidades
e atitudes: o famoso CHA).
A
diversidade leva de forma direta ao convívio de uma
multiplicidade de culturas, visões e percepções.
Essa diversidade leva também, obrigatoriamente, ao
conflito.
O
conflito, agora neste contexto, tem que ser visto e entendido
como algo salutar, como uma oportunidade de aumentar a nossa
percepção do mundo, pois cada vez
que nós compreendemos o outro, nós estamos
mudando a nós mesmos, alargando nossa visão,
ampliando a nossa capacidade de percepção,
aumentando a nossa compreensão do mundo. O conflito
é uma oportunidade de expansão da percepção,
ou como eu escrevi em no artigo: "CONFLITO:
O Bem Necessário".
O conflito, como sinal de oportunidade, e não mais
de crise, exige mudanças tanto de atitude frente
ao conflito - não mais de evitação,
mas de convivência e aceitação - como
de desempenho na busca de soluções multi-compartilhadas,
de soluções de consenso.
Você
está preparado para a diversidade no seu ambiente
de trabalho?
Seus
pares estão preparados para a diversidade no ambiente
de trabalho?
Sua
empresa, ou a empresa onde você trabalha, está
preparada para a diversidade?
A
resposta a estas perguntas pode significar a diferença
entre o sucesso e o fracasso, pois pode significar produtos
e serviços mais adaptados aos diversos segmentos
e maior responsabilidade social.
Façamos
todos uma ótima semana!
__________________________
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