Livro é um mudo que fala,
um surdo que responde,
um cego que guia,
um morto que vive.
Padre Antônio Vieira
-“Me ajude! Eu preciso atrair mais clientes!”
Você
e a sua empresa precisam de mais clientes para fazer mais
e melhores negócios?
Na semana passada vimos que ofertas genéricas, que, a princípio,
servem a todos, é o caminho mais curto para não agradar
ninguém.
As ofertas devem ser específicas, para um público-alvo determinado,
para provocar emoção, pois é a emoção que provoca a ação,
inclusive a de comprar...
Vimos também que ação da sua empresa com o mercado pode
ser falha, principalmente se o foco da sua comunicação está
centrado no que você faz, e não no que o cliente recebe.
O meu exemplo, quase clássico, é o fabricante de geladeiras,
que; lógico, faz geladeiras, mas atua, efetivamente, no
negócio de conservação de alimentos.
Para os clientes que buscam comprar geladeiras não adianta
falar de compressores e isolantes, mas sim das funcionalidades
e características que eles buscam e querem em uma geladeira,
geladeiras esta que nada mais é do que uma prestadora de
serviços de conservação de alimentos.
2. A SUA
Máquina de Vendas
O assunto de hoje, conforme o prometido, é aquilo que a
sua, a minha, e toda a empresa que se constitui deveria
ser, na sua essência: uma máquina de vendas.
No entanto, poucas são.
Este assunto já tratamos em vários artigos:
A SUA MÁQUINA DE VENDAS
A SUA MÁQUINA DE VENDAS:
O Plano
CONSULTORIA (IV): A
Sua Máquina De Vendas
Deixe-me
explicar melhor: toda empresa tem como seu primeiro e principal
objetivo vender.
Vender o que produz, faz, representa, para os seus clientes,
portanto a atividade básica de toda e qualquer empresa é
ser uma excelente máquina de vendas.
Todos e quaisquer negócios só chegarão ao sucesso se forem,
em seu âmago, uma máquina de vendas eficaz.
2.1 Referências
O primeiro ponto que nos cabe responder é qual é a maneira
mais segura de se conseguir clientes?
Essa resposta é conhecida e reconhecida por vários levantamentos
e pesquisas feitos: a melhor maneira de se conseguir clientes
é através de referências.
Referência nada mais é do que:
- o seu cliente já atendido lhe entrega, a
pedido ou espontaneamente, um ou um conjunto de contatos
que ele julga precisarem dos seus serviços;
- o seu cliente faz uma declaração sobre a excelência dos
seus serviços, dá um testemunho pessoal sobre a qualidade
dos seus serviços, frente a pessoas que podem vir a e interessar
pelos seus serviços. Esta é a famosa propaganda boca a boca.
Lembre-se,
portanto, que para todo negócio feito – e, por definição,
todo negócio feito foi muito bem feito, sob o critério do
seu cliente – você deve perguntar a esse cliente encantado,
se ele pode indicar pessoas do relacionamento dele para
os quais você possa oferecer os seus serviços.
2.2 O primeiro negócio
Eu sei qual é s sua dúvida! Para se ter uma referência é
necessário ter vendido pelo menos um serviço. A sua dúvida
é exatamente essa: como vender a primeira vez?
Leia COMO FAZER O PRIMEIRO
NEGÓCIO?
A premissa para montar uma legítima máquina de vendas é
que essa máquina de vendas disponha de uma oferta que lhe
permita e facilite as vendas dentro do seu mercado de atuação
– os seus segmentos de
mercado.
Não há máquina de vendas, em quaisquer empresas, em quaisquer
mercados, que consigam funcionar sem uma oferta competitiva
frente à oferta dos seus concorrentes.
Leia VANTAGEM COMPETITIVA:
O Que E Como?
Neste ponto fica claro que a sua máquina de vendas só pode
funcionar se ela tiver algo que o seu cliente queira comprar.
E queira comprar da sua empresa, e não das empresas concorrentes.
Com estes detalhes, a frase acima seria assim escrita:
“Toda empresa tem como seu primeiro
e principal objetivo ter uma oferta que o seu cliente queira
comprar. Comprar o que a sua empresa produz, faz, representa,
portanto a atividade básica de toda e qualquer empresa é
ser uma excelente máquina de facilitação de compras para
o seu cliente.”
Temos
que ter uma oferta que faça com que o cliente compre da
nossa empresa, já sabemos como fazer o primeiro negócio,
já sabemos como montar uma máquina de vendas – ou uma máquina
de facilitação de compras -, então o que falta para completar
a nossa máquina?
2.3 Clientes
É necessário que a sua máquina de vendas seja capaz de:
- obter clientes e
- manter os clientes.
Para
obter clientes há que se gerar contatos - “lead generation”
- , e contatos se geram através: chamadas
telefônicas, marketing online, e-mail, sítio na WEB, mala
direta, referências, eventos, relações públicas, “branding”,
e cevando novos contatos. Voltaremos a este assunto em
outro Boletim futuro, intitulado "COMO
VENDER MAIS E MELHOR?".
E para
que a sua máquina de vendas mantenha e desenvolva novos
negócios com os seus já clientes há que:
1. Jamais
desapontá-los
O padrão de qualidade do seu serviço precisa constantemente
estar, no mínimo, dentro da expectativa do seu cliente.
Se os concorrentes entregam o serviço em 30 minutos, sua
empresa já está fazendo o mesmo em 20 minutos.
2. Mantenha a percepção de valor da
compra
O seu cliente é o único padrão e o único juiz do seu
serviço. Se os concorrentes estão procurando chegar próximo
ao seu serviço, você há que ir adiante, e entregar mais,
sob o ponto de vista do seu cliente. Lembre-se do Gráfico de Kano.
3. Mantenha contato
com o seu cliente
Escute SEMPRE E COM ATENÇÂO tudo o que eles
querem dizer a você. Mantenha múltiplos canais abertos para
os seus clientes se expressarem. Você jamais pode esquecer-se
de um cliente, entre em contato periódico, nem que seja
para dar um alô, ou convidá-lo para tomar um café.
4. Encante o seu
cliente
O cliente que compra e faz compras repetidas, o cliente
para toda a vida, é o cliente encantado, não é o cliente
satisfeito. Satisfação não basta.
Há que exceder as expectativas. Para exceder as expectativas,
é necessário conhecer as expectativas, e isso se obtém com
diálogo constante.
5. Trabalhem coletivamente
e coordenados
Colocar a sua força de trabalho sabendo muito bem o que
a sua empresa faz, para quem faz e para onde devem dirigir
os seus esforços é uma força para as empresas que conseguem
estabelecer esta coerência nas diversas ações, nos mais
diversos lugares, a qualquer tempo, com todos os colaboradores.
Todos os empregados, sem exceção, da sua empresa, quer tenham
contato com clientes, quer não tenham, fazem parte da sua
máquina de vendas.
2.4 A carteira de clientes
E a sua carteira de clientes? O que fazer? Como gerenciá-la?
Leia aqui: CARTEIRA DE CLIENTES:
O Que Fazer?.
Caso o assunto tenha despertado o seu interesse, contate-nos
diretamente, sem compromisso, ou ainda leia a página PERGUNTAS E RESPOSTAS
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necessidades:
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Construa uma semana excelente.
Carlos Alberto de Faria
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teremos o prazer de atendê-lo, caso você queira saber mais
sobre estas e outras estratégias de marketing de serviços,
ou ainda comentar algum aspecto deste Boletim Eletrônico
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de conhecimento adotada pela Merkatus,
através do correio eletrônico, de circulação restrita
e exclusiva para pessoas, instituições ou empresas que
manifestaram o interesse em recebê-lo. Este Boletim
Eletrônico Semanal aborda temas que ajudam as pessoas,
as empresas e as instituições a aprimorar: a obtenção
de mais e melhores clientes certos, a conformidade do
que produzem ou fazem à demanda do seu mercado, a aproximação
de interesses convergentes entre a demanda e a oferta,
dentro da área de serviços. É nosso intuito promover
o desenvolvimento pessoal e aprimorar as relações comerciais
do mercado.
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