|
|
| CARLOS
ALBERTO DE FARIA
apresenta: |
BOLETIM
ELETRÔNICO SEMANAL - BES Para
assinar, clique aqui!
ASSERTIVIDADE
(I)
|
Amo
a liberdade, por isso deixo livre as coisas que amo.
Se elas voltarem é porque as conquistei.
Se não voltarem é porque nunca as possuí.
John Lennon
______________________________________________________
Resumo:
A
assertividade é um comportamento de afirmar a sua pessoa
como ela é, com suas virtudes e defeitos, com seus erros
e acertos, de forma humilde e integral, respeitando tanto
a si como ao próximo.
A assertividade é muito desconhecida e, muitas vezes quando
usada, é mal empregada.
Aqui você encontra um resumo do que não é, e do que é essa
tal de assertividade.
______________________________________________________
É bastante comum as pessoas terem dificuldades
para expressar os seus comentários, opiniões e sentimentos,
firmarem suas posições e crenças, de maneira aberta e honesta,
mostrando-se às pessoas do seu relacionamento com quem falam
e interagem, de uma maneira transparente.
Esta dificuldade ocorre não somente no âmbito familiar,
mas também na vida social e na vida profissional.
Nós
podemos inclusive dizer que esse é mal social, pois ataca,
através da nossa cultura, todas as classes sociais, inclusive
entre pessoas com alto grau de instrução.
Esse mal, que existe e perdura, e a sua solução - pouco
divulgada e pior ainda, muitas vezes muito mal entendida
-fazem desta tal de assertividade algo que se ouve falar,
mas que não se sabe exatamente o que é, e muito menos como
se pratica.
Se você tem interesse
em aprender as técnicas assertivas, eu estarei ministrando
um curso-palestra sobre
ASSERTIVIDADE - Assumindo O Controle Da Sua Vida
Maiores detalhes: veja na a relação de cursos
constante da página
inicial deste sítio,
ou ligue (11) 4231 1459, das 9h às 18h.
Se você quiser saber mais sobre assertividade, leia aqui:
Para entender melhor o que é assertividade, é muito conveniente
explicar primeiro o que não é assertividade.
Os comportamentos ou atitudes que se opõem à assertividade
podem ser resumidos em três, a saber: agressivo, passivo
e manipulativo. Esses comportamentos estão muito distantes
de onde está a assertividade.
Esta semana apresentamos os comportamentos agressivos e
passivos, deixando para a próxima semana os comportamentos
manipulativos e assertivos.
Convém ressaltar que as pessoas não são exclusivamente agressivas,
ou passivas, ou manipulativas ou assertivas, mas apresentam
estados variáveis, dependendo de hora, local e de seu estado
interno.
Ou seja, o que descrevemos aqui são comportamentos que são
utilizados por várias pessoas, muitas vezes pelas mesmas
pessoas, ao longo do tempo, e não um perfil pessoal caricato.
Vamos fazer um percurso sobre esses três comportamentos
e suas características gerais e sobre o comportamento assertivo,
para comparação.
Logicamente essa nossa análise é geral e média, não considerando
outros processos patológicos doentios que podem dar origem
a esses comportamentos.
O COMPORTAMENTO AGRESSIVO
O comportamento agressivo tem origem em pessoas principalmente
descontroladas, que buscam se impor pela ameaça, pelo medo,
mostrando uma falsa impressão de segurança inicial.
Essas
reações só surgem em pessoas com auto-estima baixa, pessoas
que usam tom ameaçadores para esconder insegurança e inferioridade
que moram dentro delas.
Esse perfil agressivo revela um sentimento de inferioridade
escondido e desconhecido da própria pessoa, que tenta se
impor aos outros, não pelos seus próprios méritos e valores,
pois a pessoa agressiva não crê neles, mas pelo poder do
medo e das ameaças.
O comportamento agressivo só apresenta resultados no curto-prazo.
O interessante é que as pessoas, que desconhecem a origem
da agressividade, têm uma "raiva" camuflada das
pessoas agressivas, pois as sentem superiores porque não
percebem que ali reside um carneiro frágil, que se traveste
em pele de lobo, para lidar com sua inferioridade.
A s pessoas, quando agredidas, normalmente sentem-se oprimidas,
abusadas, diminuídas pela falta de respeito em serem tratadas
como seres humanos dignos.
A interação entre o agressor e o agredido acabam provocando
como resultados:
- a perda de influência do agressor sobre os agredidos,
- a perda de respeito pelo agressor,
- a rejeição do agressor pelos agredidos,
- o isolamento do agressor,
e a conseqüente diminuição da já baixa autoestima do agressor.
Não importa em que ambiente a agressividade ocorra, o que
houver para ser feito sempre será feito com produtividade
baixa.
O COMPORTAMENTO PASSIVO
O comportamento passivo também tem origem na autoestima
baixa, na pouca importância que a pessoa confere a si própria.
Essa pouca importância conferida a si própria leva as pessoas
passivas a se perceberem-se como ignoradas e ignoradas,
sentindo-se tanto sem poder como com falta de apoio.
A autoestima baixa, aliada à frustração por sua postura
de Zeca Pagodinho:
-
"Deixa a vida me levar, vida leva eu ... "
faz
com que esse comportamento passivo conduza a uma inadequação
entre o que a vida exige e o repertório menor que a atitude
passiva disponibiliza.
É interessante notar que a autoestima baixa e o sentimento
de inferioridade são comuns ao comportamento agressivo e
ao passivo, diferindo somente o tipo de reação.
A
passividade leva à omissão, a não aceitar correr riscos,
leva a evitar assumir responsabilidades e a deixar de fazer
quaisquer coisas pelas quais possa vir a ser responsabilizado
no futuro ou a ser rejeitado.
Dessa forma o comportamento passivo frequente leva as pessoas
a serem vistas como omissas, como inativas (não decidem,
não fazem, se excluem de participar), como sem posição definida,
e não sendo pessoas com a qual se possa contar, conduzem-se
à solidão, ao isolamento.
E a sensação de exclusão reforça a autoestima baixa, reforça
o comportamento passivo. E esse comportamento é a negação
da produtividade e da melhoria contínua.
Na semana que vem voltaremos com os comportamentos manipulativos
e assertivos.
O seu comportamento é agressivo? É passivo?
E o comportamento dos seus colegas de trabalho, dos seus
empregados? São comportamentos que levam à produtividade
crescente e à melhoria contínua na sua empresa?
A
sua empresa tem dificuldades de criar e reforçar comportamentos
e atitudes que a levem mais rápido à produtividade, à melhoria
continua e ao caminho do sucesso? A Merkatus pode ajudar.
Contate-nos, sem compromisso, ou leia a página
PERGUNTAS E RESPOSTAS
para maiores informações sobre nossos
serviços:
calfaria@merkatus.com.br
ou
0 XX 47 3369-2465 ou
MSN: cafaria@merkatus.com.br
Construa uma
semana excelente.
Carlos
Alberto de Faria
Merkatus
- Ajudando nossos clientes
a atrair clientes.
Merkatus ONLINE - Resolvendo os seus
problemas.
______________________________________
Nós teremos o prazer de atendê-lo, caso você queira saber
mais sobre estas e outras estratégias de marketing de serviços,
ou ainda comentar algum aspecto deste Boletim Eletrônico
Semanal. Não hesite em contatar-nos:
Merkatus - Ajudando
nossos clientes a atrair clientes
contato@merkatus.com.br
ou
047 3369-2465
Se você quiser assinar GRATUITAMENTE
este Boletim Eletrônico Semanal, cadastre-se aqui:
http://www.merkatus.com.br/10_boletim/index.htm
. Nesta mesma página podem ser encontrados os Boletins Semanais
anteriores.
Caso queira cancelar o recebimento deste Boletim Eletrônico
Semanal basta nos enviar um "E-MAIL" para contato@merkatus.com.br
preenchendo o campo "ASSUNTO" OU "SUBJECT" com a palavra
DESCADASTRAR.
______________________
Este
Boletim Eletrônico Semanal é uma prática de disseminação
de conhecimento adotada pela Merkatus,
através do correio eletrônico, de circulação restrita
e exclusiva para pessoas, instituições ou empresas que
manifestaram o interesse em recebê-lo. Este Boletim
Eletrônico Semanal aborda temas que ajudam as pessoas,
as empresas e as instituições a aprimorar: a obtenção
de mais e melhores clientes certos, a conformidade do
que produzem ou fazem à demanda do seu mercado, a aproximação
de interesses convergentes entre a demanda e a oferta,
dentro da área de serviços. É nosso intuito promover
o desenvolvimento pessoal e aprimorar as relações comerciais
do mercado.
.Este Boletim Eletrônico Semanal pode ser impresso,
repassado ou copiado, no todo ou em parte,
para fins não comerciais, desde que
1º - mantida a autoria;
2º - divulgado o autor e
3º - divulgado o endereço do "site"
http://www.merkatus.com.br. |
|
© Copyright 2009, Carlos Alberto de
Faria, Merkatus
Este "site" foi desenvolvido pela Merkatus.
|