"Aquele
que gosta da prática sem teoria é
como o navegador que embarca sem leme e bússola e
nunca sabe onde pode ir parar."
Leonardo
da Vinci, (1452-1519)
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RESUMO:
"A tradição pode ser uma arma poderosa
para a concretização de negócios?
Ou pode ser uma arma na mão dos concorrentes modernos?
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Esta foi uma pergunta interessantíssima dirigida
a mim na semana passada, que vale a pena colocar para fazermos
o nosso par reflexão-ação.
A
resposta à pergunta é bastante elucidativa
do que acontece no mercado... e como acontece.
Toda
a compra é feita seguindo alguns princípios
básicos:
-
As pessoas só compram de empresas conhecidas.
Esta é a razão pela qual há que se
informar ao mercado que abrimos as portas!
Empresas
com tradição de mercado não são
obrigadas a informar que estão de portas abertas,
pois os usos e costumes do tempo já fizeram com que
o conhecimento de sua atuação no mercado fosse
repassado de pai para filhos desde 1800 e pedrinhas.
Ponto
para a empresa tradicional, ela já é bastante
conhecida no mercado.
-
As pessoas compram de quem se apresenta a elas.
É
necessário e recomendável , na grande maioria
dos casos, apertar a mão do seu cliente potencial,
pois aquela propaganda que diz que você abriu as portas
é ineficiente, sozinha, para o seu cliente potencial
decidir comprar da sua empresa.
Não
adianta ser somente conhecido, há que ir à
presença do seu cliente potencial, apresentar, colocando-se
a disposição do cliente como fonte de benefícios
e soluções dos problemas dele.
Neste
aspecto a empresa com tradição no mercado
pode começar a desejar, desprezando clientes novos
ou deixando de se apresentar a novos participantes do mercado,
deixando escapar oportunidades que concorrentes mais jovens
e ativos aproveitam.
-
As pessoas compram de quem lhes inspire confiança.
Esta é a razão pela qual as marcas que caem
na boca do povo como ruins, como por exemplo, uma que o
vulgo diz ser: conserta, conserta e estraga, não
consegue se firmar no mercado. Tanto que esta fábrica
tem uma série de outras marcas, para esconder ou
camuflar o nome mal visto no mercado.
A
empresa tradicional pode não levar vantagem alguma
aqui, pois depende do conceito criado e cultivado ao longo
do tempo de sua existência.
A
empresa sempre colhe os frutos que plantou:
-
amargos se não desenvolveu relacionamentos confiáveis,
-
doces se estabeleceu uma percepção no mercado
de seriedade e
confiança.
-
As pessoas só compram de quem lhes dê segurança.
Ninguém
coloca o seu rico e suado dinheirinho nas mãos de
pessoas ou empresas nas quais não sinta segurança
de receber o que foi prometido.
Se
a empresa tradicional investiu, durante toda a sua vida
e atualmente continua investindo, na construção
destes 4 itens, a resposta é:
-
SIM, a tradição pode fazer a diferença.
mas
isso não quer dizer que ela possa dormir de toca,
ficar tranqüilo. Como sua atuação é
exemplar, a concorrência pode vir e trabalhar, mas
não consegue criar o estigma que poderia ser acoplado
à tradição, de loja ou empresa ultrapassada,
velha, sem velocidade.
-
NÃO, quando a empresa tradicional não
investiu na construção do seu posicionamento
e na sua apresentação como empresa atuante,
confiável e segura. E a concorrência cresce,
deixando a empresa tradicional para trás.
Portanto
a resposta à pergunta inicial é: DEPENDE.
A
tradição só vende, se o que ela construiu
é buscado pelo mercado. Normalmente, empresas tradicionais
inspiram maior confiança. O básico para inspirar
confiança é ser confiável, prometer
o que cumpre, ou melhor, exceder o combinado.
A
sua empresa é tradicional? Use a tradição
para tirar proveito dessa condição tão
rara hoje em dia.
Sua
empresa é nova? Comece a construir a tradição
de excelência em serviços.
A
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