"O
público aceita a verdade que vê,
não a verdade que existe."
Derek
L. Armstrong e Kam Wai Yu, in
"O Princípio Persona", Editora Rocco,1998.
Os dois últimos Boletins trouxeram algumas dúvidas
aos nossos assinantes.
Nós
dissemos que independente do processo de vendas que sua
empresa tem - e toda empresa tem um sistema de vendas, muito
embora alguns tenham melhores resultados do que outros -
esse sistema de vendas tem que, obrigatoriamente, adaptar-se
ao sistema de compras do seu cliente, de cada um dos seus
clientes.
Este
acoplamento, este casamento é um processo, que dependendo
do que você esteja vendendo, e para quem você
esteja vendendo, pode demorar alguns poucos segundos, ou
até meses. Este casamento não ocorre num instante.
O
sucesso na condução desse processo depende
de você entender como os seus clientes compram, e
como o seu sistema de vendas pode ajudá-los a fazer
boas compras.
Neste
processo duplo, tanto o comprador como o seu vendedor estão
constantemente avaliando e reavaliando a interação:
o que está acontecendo sob o ponto de vista de cada
um.
Para
saber no que o seu sistema de vendas tem que se adaptar,
é melhor estudar e conhecer qual o sistema de compras
do seu cliente.
As
diversas etapas - seis ao todo - do processo geral de compra
do seu cliente depende da complexidade do problema enxergado
por ele e a complexidade que ele enxerga em cada uma de
seis etapas.
Essas
são as seis etapas do processo de compra do seu cliente:
-
Identificação:
O cliente toma ciência de que tem um problema - pode
até não enxergar uma solução
- ou que tem uma necessidade que precisa ser atendida.
-
Pesquisa:
O cliente procura o que satisfaz a sua necessidade ou o
que resolve o seu problema. Há casos em que a própria
resolução do problema faz parte da solução
entregue, pois o cliente não encontra nenhuma solução.
-
Avaliação:
O cliente, após conhecer várias ofertas que
se dispõem a atender as suas necessidades, ou a resolver
os seus problemas, avalia cada uma delas.
-
Compra:
O processo de decisão escolhe quem vai ser o fornecedor:
- a compra é sempre uma decisão emocional,
- a racionalidade baseada em fatos serve somente para justificar
a
escolha emocional.
-
Reavaliação:
Tomada a decisão da compra só resta usufruir
dos benefícios. A experiência da fruição
dos benefícios (esperados X recebidos X percebidos)
faz o cliente tomar uma posição entre comprar
novamente ou jamais comprar de novo deste fornecedor.
Estas etapas não são estanques, uma informação
nova pode tirar o seu cliente da etapa de compra, para o
início de uma nova etapa de pesquisa, por exemplo.
O
início de qualquer processo de compra é a
percepção de um problema ou a tomada de consciência
de uma necessidade. Estes dois aspectos podem ser diferentes
e podem exigir abordagens diferentes.
O
processo de compra do seu cliente, então, inicia-se
com a identificação de um problema ou de uma
necessidade.
As
decisões de compras dos seus clientes dependem tanto
da complexidade do problema ou da necessidade, como da complexidade
vista por eles, em cada uma das etapas do processo decisório
deles.
Aqui
o processo de compra e venda começa a se diferenciar:
1.
Se o seu cliente estiver precisando de algo simples, e o
processo de decisão do seu cliente também
for simples, o vendedor precisa somente:
-
apresentar-se,
-
transmitir confiança,
-
dar segurança,
-
diferenciar a sua oferta,
-
demonstrar o valor da sua oferta e
-
conduzir o cliente por um processo simples de compra e venda.
2.
Se a necessidade ou o problema for visto como complexo,
e também o processo de compra e decisão for
complexo, então o seu vendedor, além de apresentar-se,
transmitir confiança e dar segurança, terá
que:
-
criar um relacionamento,
-
educar o cliente,
-
educar toda a equipe que dá suporte a decisão
sobre a sua oferta, suas
particularidades e vantagens únicas e diferenciadas,
-
demonstrar sensibilidade às particularidades de cada
uma das pessoas envolvidas na decisão, e
-
ajudar a estabelecer um processo de compra que seja positivo
e livre de receios, tanto quanto for possível.
Entre
estes dois extremos fica a maioria dos processos de compra.
E
a sua empresa, ela tem um sistema de vendas que está
casado com os diversos segmentos atendidos pela sua oferta?
Os
vendedores de sua empresa sabem adaptar o seu sistema de
vendas com o sistema de compras de cada cliente?
Se
a sua empresa quer melhorar o sistema de vendas para se
encaixar no sistema de compras de cada segmento de atuação
da sua empresa, a Merkatus pode ajudá-lo.
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Carlos
Alberto de Faria
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